رزرو جلسه مشاوره · پاسخ در یک روز کاری
عاطفه حیدریانتحلیل و طراحی فرایندهای کسب‌وکار
پذیرای مشاوره تازه تحلیل و طراحی فرایندهای کسب‌وکار

عاطفه حیدریان – متخصص در تحلیل و طراحی فرایند

طراحی وب‌سایت شخصی و حرفه‌ای برای معرفی تخصص‌ها و خدمات عاطفه حیدریان در حوزه تحلیل و طراحی فرایندهای کسب‌وکار، مهندسی مجدد فرایندها (BPR)، مدل‌سازی BPMN، بهبود

  • پاسخ در یک روز کاری
  • جلسه حضوری یا آنلاین
  • گزارش مکتوب پس از هر جلسه
جلسه آشنایی رایگاناول مسئله را می شنوم، بعد پیشنهاد می دهم
حوزه های من
  • راهبرد
  • بازاریابی
  • فروش
خدمات مشاوره

از تحلیل تا اجرا، کنار تیم شما هستم

چهار حوزه ای که بیشترین تجربه را در آن دارم؛ هر کدام با خروجی مکتوب و قابل اجرا.

راهبرد کسب و کار

بازار هدف، مدل درآمد و اولویت های رشد را روشن می کنیم تا تصمیم ها بر پایه داده باشند.

تحویل: سند راهبرد و برنامه سه ماهه

بازاریابی

برنامه بازاریابی، پیام برند و کانال های تبلیغاتی متناسب با بودجه شما.

تحویل: برنامه بازاریابی و تقویم محتوا

فروش و مشتری

فرایند فروش، پیگیری مشتری و برنامه وفادارسازی که مشتری را برمی گرداند.

تحویل: نقشه فرایند فروش

آموزش تیم

کارگاه های کاربردی و همراهی تیم فروش و بازاریابی در اجرای برنامه.

تحویل: کارگاه و جزوه کاربردی
نمونه پروژه ها

چند همکاری که به نتیجه رسید

هر پروژه با یک مسئله مشخص شروع شد؛ در صفحه نمونه پروژه ها، مسیر و نتیجه هر کدام را می خوانید.

همه نمونه پروژه ها
روند کار

چهار قدم روشن، از شناخت تا نتیجه

در هر مرحله گزارش مکتوب دارید و می دانید قدم بعدی چیست.

  1. ۰۱

    جلسه آشنایی

    مسئله، هدف و منابع کسب و کار را می شنوم و محدوده همکاری را با هم مشخص می کنیم.

  2. ۰۲

    تحلیل

    بازار، رقبا، مشتری و عدد های فروش را بررسی می کنم و نقاط قوت و ضعف را مکتوب می کنم.

  3. ۰۳

    برنامه عملی

    برنامه ای با اولویت، مسئول و زمان بندی می سازیم که تیم شما بتواند اجرایش کند.

  4. ۰۴

    همراهی در اجرا

    در جلسه های منظم پیشرفت را می سنجیم و برنامه را بر اساس نتیجه ها اصلاح می کنیم.

درباره من

مشاوره خوب یعنی برنامه ای که فردا صبح قابل اجرا باشد

طراحی وب‌سایت شخصی و حرفه‌ای برای معرفی تخصص‌ها و خدمات عاطفه حیدریان در حوزه تحلیل و طراحی فرایندهای کسب‌وکار، مهندسی مجدد فرایندها (BPR)، مدل‌سازی BPMN، بهبود

  • هر همکاری را خودم از تحلیل تا اجرا پیش می برم
  • محدوده کار و هزینه پیش از شروع، مکتوب و روشن
  • اطلاعات کسب و کار شما محرمانه می ماند
رزومه کامل
سابقه کاری
  1. ۱۴۰۰ تا اکنونمشاور مستقلکسب و کارهای کوچک و متوسط
  2. ۱۳۹۶ تا ۱۴۰۰مدیر بازاریابییک شرکت پخش
  3. ۱۳۹۳ تا ۱۳۹۶کارشناس فروشیک شرکت تولیدی
از زبان مدیران

آنچه مدیران پس از همکاری گفته اند

برای اولین بار همه تیم می دانست امسال روی چه چیزی تمرکز کنیم. برنامه آن قدر روشن بود که از هفته اول اجرا شد.
مدیر یک فروشگاه زنجیره ایبرنامه رشد
بودجه تبلیغات ما کمتر شد اما درخواست های نوبت بیشتر؛ چون بالاخره می دانستیم مشتری ما کجاست.
مدیر یک کلینیکبازاریابی دیجیتال
کارگاه فروش کاملا کاربردی بود و همراهی بعد از آن باعث شد آموخته ها واقعا در کار تیم بنشیند.
مدیر فروش یک شرکتآموزش تیم فروش
پرسش های رایج

پیش از رزرو مشاوره، شاید بپرسید

پاسخ پرسشی را که این جا نیست، در جلسه آشنایی بپرسید.

هزینه مشاوره چطور تعیین می شود؟

جلسه ای یا پروژه ای؛ پس از جلسه آشنایی، پیشنهاد مکتوب با محدوده کار و هزینه می فرستم.

یک پروژه مشاوره چقدر طول می کشد؟

معمولا تحلیل و برنامه دو تا چهار هفته و همراهی در اجرا سه تا شش ماه، بسته به هدف.

آیا نتیجه را تضمین می کنید؟

نتیجه به اجرای برنامه هم بستگی دارد؛ آنچه تضمین می کنم تحلیل دقیق، برنامه قابل اجرا و همراهی منظم است.

اطلاعات کسب و کار ما محرمانه می ماند؟

بله. پیش از شروع، تعهد محرمانگی امضا می کنیم و اطلاعات فقط برای همان پروژه به کار می رود.

جلسه ها حضوری است یا آنلاین؟

هر دو ممکن است؛ بیشتر جلسه ها آنلاین است و برای کارگاه ها معمولا حضوری کنار تیم شما هستم.

آماده برداشتن قدم بعدی؟

بیایید درباره مسیر رشد شما حرف بزنیم

چند خط درباره کسب و کار و چالش امروزتان بنویسید؛ ظرف یک روز کاری برای جلسه آشنایی تماس می گیرم.

کمک می‌خواهید؟
📞 تماس با ما
✨دستیار هوشمند